Lauren Hasson – Gründerin von DevelopHer

Ihr Interesse für MINT-Fächer fand in der Informatik statt und Lauren Hasson verfolgte immer größere Ambitionen. Jetzt ist sie die Gründerin von DevelopHer, einer preisgekrönten Plattform für Karriereentwicklung, die Frauen in der Technologiebranche das Wissen, die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen vermittelt, um das in der Branche bestehende Geschlechtergefälle bei Führung, Chancen und Bezahlung zu überwinden – und zwar für immer. Lauren arbeitet außerdem an vorderster Front der Technologie als Director of Engineering bei einem führenden Zahlungsunternehmen im Silicon Valley. Wir haben Lauren für die #WomenWhoMaster-Serie eingeladen, um Einblicke in ihr Leben und ihre Arbeit und ihr Engagement, die nächste Generation von Frauen in ihrem Bereich zu fördern, zu gewinnen.

F: Es ist schön, dass Ihre Eltern Sie so unterstützt haben, dass Sie Informatik studieren.

[Lacht] Ich bin mir nicht sicher, ob ich von „unterstützend“ oder „zwingen“ sprechen würde, aber obwohl es mich zu dem Zeitpunkt störte, war dies eine der besten Entscheidungen, die meine Eltern je getroffen haben, wie für mich geschaffen.

F: Lassen Sie uns schnell vorspringen zu Ihren College-Jahren und Ihren frühen Karrieren – an dem Punkt, an dem Sie auf Ihrer High-School-Programmierbasis aufgebaut haben. Hatten Sie einen Professor, der Ihnen besonders hilfreich war, oder einen Mentor, der Sie unterstützte, während Sie Ihren Weg fanden?

Nein. Während meiner gesamten Ausbildung und Karriere hatte ich nie wirklich einen Mentor. Ich musste meine eigene Cheerleader und Mentorin sein, und das hat mich gelehrt, dass ich die Macht habe, meinen eigenen Weg zu bestimmen. Es wäre schön gewesen, wenn jemand da gewesen wäre, der mir Türen öffnete oder mir Ratschläge gab, aber diese Person kam nie zu mir. Im Laufe der Jahre habe ich erkannt, dass die Ressourcen, nach denen wir suchen, oft in uns selbst liegen.

F: Würden Sie sagen, dass persönliche Erfahrung ein wichtiger Faktor für den Start von DevelopHer war? Können Sie uns die Anfänge dieser Plattform vorstellen?

Ja, nicht nur, weil ich anderen Frauen den Weg zeigen wollte, sondern auch, weil sie in vielen Fällen bereits haben, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein. 

Was die Plattform angeht: Ich hatte von Anfang an die Idee, Interviews mit weiblichen Führungskräften in technischen Abteilungen – VPs of Engineering, CTOs, CISOs, usw. – für einen Podcast zu führen in der Hoffnung, andere inspirieren zu können. In der gleichen Woche, in der der Podcast lanciert wurde, wurde ich von einem bekannten Women in Tech-Gipfeltreffen kontaktiert, das an einem Vortrag bei ihrem Mittagessen beim Meeting interessiert war. Ich erzählte ihnen meine Geschichte, eine Sache führte zum nächsten und sofort wusste ich, dass ich stattdessen die Eröffnungsrede auf der Konferenz halten würde! Ab diesem Zeitpunkt kam alles in Ordnung.

Kurz darauf entwickelte ich mein erstes Angebot, ein Programm zur Verhandlung bei gleichen Löhnen und Gehältern, das Frauen mit Daten ausstatten und sie davor schützen sollte, im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen unterbezahlt zu werden.

F: Unglaublich! Und wenn Sie jetzt, all die Jahre später, eine souveräne Sicht auf Ihr Gebiet haben, gibt es etwas, von dem Sie sich wünschen, dass es in der Welt der MINT-Fächer oder insbesondere in der Softwareentwicklung gängiger wäre?

Ich wünschte, es wäre verbreiteter, wenn Menschen über ihre Ängste und Unsicherheiten in Bezug auf das Imposter-Syndrom sprechen. Hinter verschlossenen Türen werden die Teilnehmer darüber sprechen, wie sie zunächst in Panik gerieten, als sie eine herausfordernde oder hochkarätige Aufgabe erhielten. Wenn Menschen in der Branche in der Öffentlichkeit Selbstvertrauen ausstrahlen, nehmen vor allem Frauen wahr, dass sie alles im Griff haben und niemals ähnliche Ängste erleben. Und das ist einfach nicht wahr. Ich habe sowohl mit Männern als auch mit Frauen gleichermaßen Gespräche über das Imposter-Syndrom geführt. Frauen müssen verstehen, dass sie nicht die einzigen sind, die sich fehl am Platz fühlen.