Whitepaper: Wie gestaltet man gleichberechtigte und integrative Meetings?

ZUM HAUPTINHALT
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Hybrides Meeting mit Mitarbeitern vor Ort und Remote-Teilnehmenden

„Für Chancengleichheit bei Meetings müssen zwischenmenschliche Verhaltensinstrumente eingesetzt werden, die eine uneingeschränkte Mitwirkung aller Meeting-Teilnehmenden und des Leiters ermöglichen, sowie technologische Tools, mit denen sichergestellt werden kann, dass jeder gesehen und gehört wird,“ so Dr. Joe Allen, Ph.D., University of Utah Health.

In einer Unternehmenskultur, in der sich alle angesprochen und dazu ermuntert fühlen, während der Meetings das Wort zu ergreifen, können Ideen gedeihen und Innovationen gefördert werden. Aber wie lässt sich in einer hybriden Umgebung mit einer Mischung aus Teilnehmenden vor Ort und Remote-Teilnehmenden eine integrative Meeting-Kultur etablieren?

In diesem Whitepaper werden Best Practices für gleichberechtigte Meetings vorgestellt. Hier einige Beispiele:

  • Wie man psychologische Sicherheit schafft, damit Mitarbeiter dazu ermutigt werden, ihre Meinung zu äußern

  • Wie man bei geschäftlichen Meetings soziale Bindungen aufbaut und soziale Kontakte fördert

  • Wie man Verhaltensrichtlinien für hybride Meetings festlegt

  • Wie man mithilfe von Technologie gleichberechtigtere Meetings gestaltet

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