Lauren Hasson - Fondatrice di DevelopHer

Dopo che un precoce interesse per le materie STEM l’ha portata verso l’informatica, Lauren Hasson si è trovata a perseguire aspirazioni sempre più grandi. Ora è la fondatrice di DevelopHer, una piattaforma pluripremiata di sviluppo professionale che fornisce alle donne nel settore tecnologico le conoscenze, le competenze e la fiducia per superare il divario di genere nel settore in termini di leadership, opportunità e retribuzione. Lauren lavora anche in prima linea nel settore tecnologico come Director of Engineering presso una delle principali società di pagamenti della Silicon Valley. Abbiamo incontrato Lauren per la serie #WomenWhoMaster per raccogliere informazioni dalla sua vita, dal suo lavoro e dal suo impegno per elevare la prossima generazione di donne nel suo campo.

D: È bello che i tuoi genitori siano stati di supporto al tuo progetto di informatica in giovane età.

[Ride] Non so se dire “di supporto” o “coercitivo”, ma anche se in quel momento mi sentivo sconvolto, questa si è rivelata una delle migliori decisioni che i miei genitori abbiano mai visto fatto per me.

D: Andiamo velocemente agli anni del college e all’inizio della carriera, quando stavi costruendo sulle basi della programmazione delle scuole superiori. Hai avuto un professore che è stato particolarmente disponibile o un mentore che ti ha supportato nel tuo percorso?

No. Nel corso dei miei studi e della mia carriera, non ho mai avuto un mentore. Dovevo essere la cheerleader e il mentore di me stessa, e questo mi ha insegnato che ho il potere di dirigere la mia strada. Sarebbe stato bello se ci fosse stato qualcuno ad aprirmi le porte o a dispensarmi consigli utili sulla carriera, ma quella persona non si è mai presentata. Quello di cui ho capito nel corso degli anni è che le risorse che cerchiamo spesso risiedono dentro di noi.

D: Pensi che l’esperienza sia una parte importante del motivo per cui hai iniziato a DevelopHer? Puoi mostrarci gli inizi di questa piattaforma?

Sì, non solo perché volevo mostrare la strada alle altre donne, ma perché, ancora una volta, volevo aiutare le donne a capire che in molti casi hanno già ciò di cui hanno bisogno per avere successo. 

Per quanto riguarda l’ideazione della piattaforma, all’inizio avevo in programma di intervistare le dirigenti dei dipartimenti tecnici - VP of Engineering, CTO, CISOs, ecc. la speranza di ispirare gli altri. La stessa settimana in cui è stato lanciato il podcast, sono stata contattata da un importante vertice sulle donne in tecnologia che era interessata a un mio intervento durante il pranzo del vertice. Ho raccontato la mia storia, una cosa tira l’altra, e subito dopo ho capito che sarei stato io a tenere il discorso di apertura alla vetta! È allora che tutto è decollato.

Subito dopo, ho sviluppato la mia prima offerta, un programma di negoziazione sulla parità di retribuzione progettato per fornire alle donne i dati e proteggerle dal fatto che siano sottopagate rispetto ai loro coetanei uomini.

D: Incredibile! E ora, dopo tutti questi anni, con una visione maestosa del tuo campo, c’è qualcosa che puoi dire che vorresti fosse più comune nel mondo delle STEM o dell’ingegneria del software in particolare?

Vorrei che fosse più comune che le persone parlassero delle proprie paure e insicurezze riguardo alla sindrome dell’impostore. A porte chiuse, le persone racconteranno di come si sono sentite prese dal panico inizialmente quando hanno ricevuto un incarico impegnativo o di alto profilo. Quando gli operatori del settore manifestano pubblicamente fiducia, sono le donne in particolare a percepire in loro che si comportano insieme e non hanno mai paure simili. E non è così. Ho avuto conversazioni sulla sindrome dell'impostore con uomini e donne. È importante che le donne capiscano che non sono sole a sentirsi fuori luogo.