Comment les responsables informatiques peuvent aider leurs organisations à atteindre leurs objectifs de développement durable
« Lorsque votre organisation achète un produit ou un service, elle prend généralement en compte des facteurs tels que le coût, la qualité et les capacités techniques. Acheter de manière responsable ajoute un autre niveau de considérations important: les considérations pour le bien-être des personnes et de la planète. » – Fonds mondial pour la nature
À une époque de changement climatique et d’insatisfaction du public à l’égard de la réponse des gouvernements, les entreprises privées saisissent une opportunité de montrer la voie sur les questions de durabilité et d’environnement. En partie, ils répondent aux clients et aux actionnaires qui se font de plus en plus entendre sur ces sujets.
Les clients veulent savoir si les entreprises auprès desquelles ils achètent adoptent des pratiques commerciales durables. Les actionnaires examinent attentivement les politiques et les dossiers ESG de l’entreprise. Par conséquent, de nombreuses grandes entreprises comme Logitech publient désormais des rapports détaillés sur leurs efforts pour atteindre leurs objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance. Et chaque secteur de l’entreprise doit contribuer à la réalisation de ces objectifs, y compris l’informatique.
L’informatique durable, également connue sous le nom d’« informatique verte », est un nouveau concept décrivant « les initiatives prises par le service informatique pour aider l’ensemble de l’organisation à atteindre ses objectifs ESG ».1 Les partisans d'une informatique durable reconnaissent que l'informatique contribue à l'impact environnemental d'une organisation, ainsi qu'un partenaire clé pour réduire cet impact.
D'une part, l'informatique peut aider les organisations à automatiser et à numériser les processus qui réduisent la consommation d'énergie et l'utilisation des ressources naturelles. D'un autre côté, ces gains d'efficacité opérationnelle ne concernent que la partie émergée de l'iceberg. Pour de nombreuses organisations, ce ne sont pas les opérations internes qui contribuent le plus à l’impact environnemental, mais la chaîne d’approvisionnement.2
Dans cette optique, le service informatique a plus de chances de réduire l’impact environnemental d’une entreprise grâce à ses propres décisions d’achat. Il a été dit que « le moyen le plus rapide d’écologiser votre entreprise est d’acheter auprès d’un fournisseur qui a déjà écologisé la sienne ».3 Pour les responsables informatiques, cela signifie examiner la contribution des fournisseurs et de la chaîne d'approvisionnement et développer une stratégie pour minimiser ces intrants.
Pour parvenir à une informatique durable, concentrez-vous sur les émissions de niveau 3
Lorsque les organisations examinent la durabilité et l'impact environnemental, elles le font souvent à travers la comptabilité carbone ou leur empreinte carbone. La comptabilité carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre émise par une organisation.
Ces émissions de gaz à effet de serre sont classées en trois types: les émissions de portée 1 , qui couvrent les émissions directes des installations d'une organisation; le portée 2, qui couvre les émissions dues à l'électricité achetée par l'organisation; et le portée 3, qui couvre les autres émissions indirectes, y compris celles provenant des fournisseurs ou des vendeurs.
Pour le service informatique, les émissions de niveau 3 doivent être un objectif clé en matière de développement durable. En demandant aux fournisseurs de mesurer et de rendre compte de manière transparente de leur impact environnemental, y compris à la fois leur propre empreinte carbone et la contribution de leurs fournisseurs, les responsables informatiques peuvent acheter de manière stratégique pour soutenir les objectifs de développement durable de l'entreprise.
Un plan d’action pour une informatique durable
Ne vous y trompez pas, parvenir à une organisation informatique plus durable n’est pas une mince affaire. Cela demande un effort important et un engagement sur le long terme. Néanmoins, chaque voyage commence par un pas dans la bonne direction.
Étape 1: Comprenez l’impact que vous avez en tant qu’organisation en ce moment. Cela signifie mesurer l'impact de vos opérations et l'impact de votre chaîne d'approvisionnement, y compris toutes les technologies que vous achetez et fournissez à l'entreprise: ordinateurs, équipement réseau, périphériques et dispositifs pour les employés, etc. Créez une référence que vous pourrez ensuite comparer au cours des années suivantes pour voir si les décisions d’achat réduisent votre empreinte carbone.
Étape 2: Établissez un ensemble d’exigences ou de directives pour les décisions d’achat. Hiérarchisez les opportunités de réduire les émissions de niveau 3 en évaluant et en sélectionnant les fournisseurs.
Étape 3: Incluez des critères dans les appels d’offres exigeant des fournisseurs qu’ils divulguent leurs pratiques et leurs dossiers ESG et développement durable. Voici quelques critères d’évaluation des fournisseurs:
Engagements formels
Des efforts de développement durable tout au long du cycle de vie des produits
Efforts axés sur l’environnement et la société
Historique d’impact significatif
Reconnaissance par un tiers
Logitech investit dans des projets tels que des parcs éoliens en Chine pour aider à compenser les émissions de carbone.
L'engagement de Logitech en faveur du développement durable
Chez Logitech, l'égalité et l'environnement sont des valeurs fondamentales, et nous avons fait de grands progrès pour nous assurer qu'ils sont au centre de tout ce que nous faisons. Le développement durable est au cœur de toutes les décisions de conception, de l’approvisionnement en matières premières à la fin de vie d’un produit. Notre objectif ultime est de créer des produits qui étendent les capacités humaines et aident chacun à poursuivre ses passions d’une manière qui soit bénéfique pour les personnes et pour la planète.
Le dernier rapport annuel de Logitech sur le développement durable, intitulé FY22 Impact Report, marque la 14e année de reporting de l'entreprise. Le rapport d'impact FY22 reflète intentionnellement notre engagement et notre approche accrus pour mesurer et comprendre notre impact et nos progrès. La transparence est essentielle.
Voici quelques-unes des réalisations documentées dans le rapport d’impact FY22:
Certifié neutre en carbone sur l’ensemble de la gamme de produits et des opérations tout au long de la chaîne de valeur et en passe de devenir positif pour le climat d’ici 2030
Nous avons dépassé nos objectifs de réduction des émissions de carbone, d’électricité renouvelable et d’indicateurs externes
Réduction de 97 % de l’intensité carbone de nos opérations (Scopes 1 et 2) depuis 2015
Réduction de l’intensité carbone globale (émissions des scopes 1, 2 et 3) de 20 % depuis 2019
1 produit sur 3 utilise actuellement des matériaux de seconde vie pour augmenter la circularité
35 gammes de produits majeures utilisent désormais des emballages certifiés FSC® pour une gestion forestière responsable
100 % des produits ayant un impact carbone labellisé d’ici 2025
Nous rendons compte chaque année de tous ces objectifs et réalisations avec la plus grande transparence possible. Nous vous invitons à prendre connaissance de notre engagement, tel qu’il est documenté dans notre rapport d’impactdétaillé pour l’exercice fiscal 22 . Et nous vous invitons à travailler avec nous pour vous aider à mettre en place une informatique durable pour votre entreprise ou organisation.
1. "Un guide pour une informatique durable", Software AG.
2. « Comment les chaînes d’approvisionnement durables peuvent-elles débloquer des émissions nettes zéro », Accenture, janvier 2022.
3. Attribuée à Ray Anderson, ancien PDG d'Interface, Inc.
https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf
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