Articolo: Come le aziende possono raggiungere gli obiettivi di sostenibilità

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Come i leader IT possono aiutare le loro aziende a raggiungere gli obiettivi di sostenibilità

Lavoratori che discutono di materiali sostenibili

“Le aziende possono realizzare l’impatto positivo dell’IT e dei software ecologici promuovendo un ecosistema collaborativo di stakeholder all’interno della catena del valore, allineato ai principi dell’IT sostenibile”. - Ernst e Young

In un’era di cambiamenti climatici e d’insoddisfazione dell’opinione pubblica per la risposta del governo, le aziende private stanno cogliendo un’opportunità per essere leader in materia di sostenibilità e ambiente. In parte, stanno rispondendo ai clienti e agli azionisti che sono sempre più espliciti su questi argomenti.

I clienti vogliono sapere se le aziende da cui acquistano adottano pratiche commerciali sostenibili. Gli azionisti stanno esaminando attentamente le politiche e i dati ESG aziendali. Di conseguenza, molte grandi aziende come Logitech pubblicano ora report dettagliati sui loro sforzi per supportare gli obiettivi ambientali, sociali e di governance. E ci si aspetta che tutte le aree dell’azienda contribuiscano al raggiungimento di tali obiettivi, compreso l’IT.

L’IT sostenibile, noto anche come “Green IT”, è un concetto emergente per descrivere “le iniziative che l’IT intraprende per supportare l’organizzazione nel raggiungimento dei propri obiettivi ESG”.¹ I fautori di un IT sostenibile riconoscono che l'IT contribuisce all'impatto ambientale di un'azienda, oltre che un partner chiave per ridurlo.

Da un lato, l’IT può aiutare le aziende ad automatizzare e digitalizzare i processi riducendo il consumo energetico e l’uso delle risorse naturali. D'altra parte, queste efficienze operative riguardano solo la punta dell'iceberg. Per molte aziende, il maggior contributo all’impatto ambientale non proviene dalle operazioni interne, ma dalla catena di approvvigionamento.²

Tenendo questo a mente, le maggiori opportunità per l’IT di ridurre l’impatto ambientale di un’azienda possono derivare dalle proprie decisioni di approvvigionamento. Si è detto che “il modo più rapido per rendere ecologica la tua azienda è acquistare da un’azienda che l’ha già resa ecologica”.³ Per i leader IT, questo significa esaminare il contributo dei fornitori e della supply chain e sviluppare una strategia per ridurre al minimo tali input.

Per ottenere un IT sostenibile, concentrati sulle emissioni Scope 3

Quando le aziende guardano alla sostenibilità e all’impatto ambientale, spesso lo fanno attraverso la contabilità del carbonio o la propria impronta di carbonio. La contabilità del carbonio è uno schema di metodi per misurare e tenere traccia della quantità di gas serra emessi da un’azienda.

Questa emissione di gas serra è classificata in tre tipi: emissioni Scope 1 , che copre le emissioni dirette delle strutture di un'organizzazione; Scope 2, che copre le emissioni dell'elettricità acquistata dall'organizzazione; e Scope 3, che copre altre emissioni indirette, comprese quelle di fornitori o fornitori.

Per l’IT, le emissioni Scope 3 dovrebbero essere un obiettivo chiave in termini di sostenibilità. Chiedendo ai fornitori di misurare e segnalare in modo trasparente il proprio impatto ambientale, considerando sia la propria impronta di carbonio sia il contributo dei fornitori, i leader IT possono acquistare in modo strategico per supportare gli obiettivi di sostenibilità dell’azienda.

Un piano d’azione per un IT sostenibile

Non c'è dubbio che realizzare un'organizzazione IT più sostenibile non sia una cosa semplice. Richiede uno sforzo significativo e un impegno a lungo termine. Tuttavia, ogni viaggio inizia con un passo nella giusta direzione.

Passaggio 1: Comprendi l’impatto che stai avendo come azienda in questo momento. Ciò significa misurare l'impatto delle tue operazioni e quello della tua catena di approvvigionamento, compresa tutta la tecnologia che acquisti e fornisci al business (computer, apparecchiature di rete, periferiche e dispositivi per i dipendenti e così via). Crea un parametro di riferimento con cui misurarti negli anni successivi per verificare se le decisioni di acquisto stanno riducendo la tua impronta di carbonio.

Passaggio 2: Metti insieme una serie di requisiti o linee guida per le decisioni di acquisto. Dai priorità alle opportunità per ridurre le emissioni Scope 3 attraverso la valutazione e la selezione dei fornitori.

Passaggio 3: Includi nelle richieste di offerta dei criteri che richiedano ai fornitori di rivelare le proprie pratiche e dati ESG e di sostenibilità. Ecco alcuni criteri per la valutazione dei fornitori:

Impegni formali
Sforzi di sostenibilità che abbracciano i cicli di vita dei prodotti
Attività incentrate sull’ambiente e sulla società
Un track record di impatto significativo
Riconoscimento di terze parti

Lavoratore che cammina attraverso la fabbrica di alluminio

A marzo 2024, Logitech utilizza alluminio a basse emissioni di carbonio in 66 linee di prodotti.
Il nostro obiettivo a lungo termine è eliminare completamente l’alluminio vergine tradizionale dal nostro portfolio.

L'impegno di Logitech per la sostenibilità

In Logitech, l'uguaglianza e l'ambiente sono valori fondamentali e abbiamo fatto grandi passi avanti per garantire che fossero al centro di tutto ciò che facciamo. La sostenibilità è al centro di ogni decisione di progettazione, dal momento dell’approvvigionamento delle materie prime fino alla fine del ciclo di vita di un prodotto. Il nostro scopo ultimo è ampliare il potenziale umano nel lavoro e nel gioco, in un modo che sia buono per le persone e il pianeta.

Crediamo che prodotti, aziende e modelli di business debbano essere progettati all’insegna della SOSTENIBILITÀ. Applichiamo il design thinking sostenibile ai nostri processi di sviluppo e consideriamo l'impatto dell'intero ciclo di vita di un prodotto o di un processo durante il processo di progettazione. Il nostro obiettivo è progettare gli impatti negativi sulle persone e sull'ambiente e progettarli tenendo conto dell'impatto ambientale e sociale netto positivo. Ma oltre alle promesse, stiamo effettivamente camminando.

L’ultimo report annuale di SOSTENIBILITÀ di Logitech, intitolato FY24 Impact Report, segna il 16° anno in esame per l’azienda. Il report sull’impatto per l’anno fiscale 2024 riflette volutamente il nostro impegno e il nostro approccio ampliati nel misurare e comprendere il nostro impatto e i nostri progressi. La trasparenza è fondamentale.

“Riteniamo che il carbonio debba essere trattato come consapevolezza calorica e che tutti debbano essere consapevoli di ciò che stanno consumando. Assumersi la responsabilità dell’impatto dei nostri prodotti sull’intero ciclo di vita significa anche esortare le persone e le aziende a riconoscere l’impatto del carbonio e le conseguenze del cambiamento climatico”, afferma Prakash Arunkundrum, COO di Logitech.

In quanto azienda orientata al design, ci rendiamo conto che le maggiori opportunità di ridurre l’impatto ambientale e migliorare l’impatto sociale si presentano nelle prime fasi del processo di progettazione, quando vengono prese decisioni chiave su un prodotto. In effetti, l’approvvigionamento e la produzione di materiali, componenti e prodotti rappresentano oltre il 50% del nostro impatto totale. Quindi abbiamo reinventato il nostro processo di sviluppo prodotto con un design per la sostenibilità (DfS).

Design for Sustainability significa considerare la sostenibilità come parte integrante di ogni decisione progettuale. Non si tratta di un ripensamento. I nostri team di progettazione e ingegneria interni sono in grado di "progettare" gli impatti. Consideriamo l’intero ciclo di vita dei nostri prodotti e progettiamo secondo i nostri criteri un basso impatto ambientale e un’elevata riciclabilità.

“Abbiamo ampliato il nostro pensiero sul DESIGN PER LA SOSTENIBILITÀ a tutto il nostro portfolio esistente e futuro per accelerare la riduzione dell’impatto su larga scala”, afferma Robert O'Mahony, Responsabile per LA SOSTENIBILITÀ IN LOGITECH.

Tra i risultati conseguiti documentati nel report sull’impatto per l’anno fiscale 24 vi sono i seguenti:

Dal 2019 abbiamo ridotto la nostra Impronta di carbonio (Scope 1 e 2) del 58% e le emissioni della nostra catena del valore (Scope 3) del 24% rispetto al 2021.

3 prodotti su 4 NEXT LIFE PLASTICS (plastica riciclata post-consumo), che elimina oltre 25.000 tonnellate equivalenti di CO2 (tCO2e) nel 2023. Dall’inizio del programma nel 2020 sono state evitate 75.000 tonnellate di CO2e e oltre 30.000 tonnellate di plastica vergine.

Il 66% dei prodotti Logitech è etichettato impronta di carbonio, in aumento rispetto al 42% del 2022. Logitech punta a etichettare tutti i propri prodotti entro la fine del 2025.

66 linee utilizzano alluminio a basse emissioni di carbonio, prodotto con energia rinnovabile, eliminando oltre 13.000 tCO2e nel 2023.

Il 19% dei prodotti utilizza imballaggi in carta certificata FSCTM e la maggior parte (73%) dei nuovi prodotti è passata al packaging certificato FSCTM.
Il 43% dei prodotti è privo di PVC.
In tutto il mondo, il 94% dell’impronta elettrica di Logitech deriva dall’acquisto diretto e indiretto di energia elettrica da fonti rinnovabili.
Abbiamo raggiunto la parità di genere nel nostro Leadership Team con un rapporto uomini-donne 50:50 e il nostro Consiglio di amministrazione

15 principi del design della SOSTENIBILITÀ

In Logitech, i team di sviluppo prodotto sono guidati dai nostri principi di design sostenibile.

Rendicontiamo su tutti questi obiettivi e risultati ogni anno con la massima trasparenza. Ti invitiamo a rivedere il nostro impegno, come documentato nel nostro ampio report sull’impatto per l’anno fiscale 2024. Puoi anche scaricare il nostro e-book Logitech for Business, PROGETTIAMO UN FUTURO MIGLIORE insieme. Infine, ti invitiamo a lavorare con noi per aiutarti a realizzare un IT sostenibile per la tua azienda o organizzazione.