Lauren Hasson – DevelopHerin perustaja

Kun kiinnostus STEM-aineisiin johti varhain tietotekniikan tielle, Lauren Hasson huomasi tavoittelevansa yhä suurempia pyrkimyksiä. Nyt hän on DevelopHerin perustaja. Palkittu urakehitysalusta on palkittu urakehitysalusta, joka tarjoaa teknologia-alan naisille tietoa, taitoja ja itseluottamusta, joiden avulla he voivat voittaa sukupuolten välisen eron johtajuudessa, mahdollisuuksissa ja palkkauksessa – lopullisesti. Lauren työskentelee myös tekniikan etulinjassa suunnittelujohtajana piilaakson johtavassa maksuyhtiössä. Istuimme Laurenin kanssa #WomenWhoMaster-sarjassa kerätäksemme oivalluksia hänen elämästään, työstään ja sitoutumisestaan kohottaa alansa seuraavan sukupolven naisia.

K: On hienoa, että vanhempasi tukivat sinua tietotekniikan opiskelussa nuorena.

[Nauraa] En ole varma, sanoisinko "tukeva" vai "pakottava", mutta vaikka olinkin siitä tuolloin vähintäänkin järkyttynyt, tämä osoittautui yhdeksi vanhempieni parhaista päätöksistä. tehty minulle.

K: Siirrytään eteenpäin opiskeluvuosiisi ja urasi alkuun, jolloin rakensit lukion ohjelmoinnin perustalle. Oliko sinulla professori, joka oli erityisen hyödyllinen, tai mentori, joka tuki sinua etsiessäsi tietä?

Ei. Koulutukseni ja urani aikana minulla ei ole koskaan ollut mentoria. Minun täytyi olla oma cheerleader- ja mentorini, ja se opetti minulle, että minulla on voima ohjata omaa polkuani. Olisi ollut mukavaa, jos siellä olisi joku, joka avaisi ovia tai jakaisi viisaita uraneuvoja minulle, mutta hän ei koskaan tullut mukaan. Olen huomannut vuosien varrella, että etsimämme voimavarat ovat usein meissä.

K: Sanoisitko, että kokemus on suuri osa DevelopHer-aloitteen perustamista? Voisitko kertoa meille alustan alkuvaiheista?

Kyllä, en vain siksi, että halusin näyttää tietä muille naisille, vaan siksi, että halusin auttaa naisia ymmärtämään, että heillä on jo monissa tapauksissa se, mitä he tarvitsevat menestyäkseen. 

Mitä tulee alustan alkuun, suunnittelin vain haastateltavani teknisillä osastoilla työskenteleviä naisjohtajia – tekniikan varatoimittajia, teknisiä johtajia, CISO:ita, sellaisia rooleja – podcastia varten ja julkaista heidän tarinansa maailmalle toivoa innostaa muita. Samalla viikolla, kun podcast julkaistiin, minuun otti yhteyttä eräs merkittävä naisten teknologian huippukokous, joka oli kiinnostunut puhumaan heidän huippukokouksen lounaansa aikana. Kerroin heille tarinani, asia johti toiseen, ja seuraavaksi tiesin, että sen sijaan pidin huippukokouksen avauspuheenvuoron! Silloin kaikki lähti liikkeelle.

Pian sen jälkeen kehitin ensimmäisen tarjoukseni, joka oli samapalkkainen neuvotteluohjelma, jonka tarkoituksena oli hankkia naisille tietoja ja suojella heitä alipalkatuksilta suhteessa miespuolisiin ikätovereihinsa.

K: Mahtavaa! Ja nyt, kaikki nämä vuodet myöhemmin, kun sinulla on hallitseva näkemys alastasi, voitko sanoa, että voisit sanoa, että se olisi yleisempää STEM-maailmassa tai erityisesti ohjelmistosuunnittelussa?

Toivon, että olisi yleisempää, että ihmiset puhuisivat peloistaan ja epävarmuudestaan huijarin syndroomasta. Suljettujen ovien takana ihmiset puhuvat siitä, kuinka he panikoivat, kun he saivat haastavan tai korkean profiilin tehtävän. Kun alan ihmiset heijastavat luottamusta julkisesti, naiset kokevat heidän olevan yhdessä eivätkä koskaan koe samanlaisia pelkoja. Ja se ei vain ole totta. Olen keskustellut huijarisyndroomasta sekä miesten että naisten kanssa. On tärkeää, että naiset ymmärtävät, etteivät he ole yksin, kun he tuntevat olevansa väärässä.