Articolo: Come le aziende possono raggiungere gli obiettivi di sostenibilità | Logitech

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Pangea temporary hotfixes here
Persona che utilizza accessori per computer sostenibili

“Quando la tua azienda acquista un prodotto o un servizio, di solito tiene conto di aspetti come il costo, la qualità e le capacità tecniche. Un acquisto responsabile aggiunge un altro importante strato di considerazioni: quelle per il benessere delle persone e del pianeta”. – Fondo mondiale per la fauna selvatica

In un’epoca di cambiamenti climatici e insoddisfazione dell’opinione pubblica per la risposta del governo, le aziende private stanno cogliendo un’opportunità per avere un ruolo guida sulle questioni della sostenibilità e dell’ambiente. In parte, stanno rispondendo alle esigenze di clienti e azionisti che sono sempre più espliciti su questi argomenti.

I clienti vogliono sapere se le aziende da cui acquistano adottino pratiche commerciali sostenibili. Gli azionisti stanno esaminando le politiche e i dati ESG aziendali. Di conseguenza, molte grandi aziende come Logitech pubblicano ora rapporti dettagliati sui loro sforzi per supportare gli obiettivi ambientali, sociali e di governance. E ogni area dell’azienda è tenuta a contribuire al raggiungimento di tali obiettivi, compreso l’IT.

L’IT sostenibile, noto anche come “IT verde”, è un concetto emergente per descrivere “le iniziative che l’IT intraprende per supportare l’azienda nel raggiungimento dei propri obiettivi ESG.”.1 I fautori di un IT sostenibile ritengono che l’IT contribuisca all’impatto ambientale di un’azienda ed è un partner fondamentale nella riduzione di tale impatto.

Da un lato, l’IT può aiutare le aziende ad automatizzare e digitalizzare i processi che riducono il consumo di energia e l’uso delle risorse naturali. D’altra parte, queste efficienze operative riguardano solo la punta dell’iceberg. Per molte aziende, quello che contribuisce maggiormente all’impatto ambientale non viene dalle operazioni interne, ma dalla catena di approvvigionamento.2

Detto questo, che le maggiori opportunità per l’IT di ridurre l’impatto ambientale possono derivare dalle sue stesse decisioni di approvvigionamento. È stato affermato che "il modo più veloce per rendere verde la tua azienda è acquistare da un fornitore che l’ha già resa ecologica".3 Per i leader IT, questo significa esaminare il contributo dei fornitori e della catena di approvvigionamento e sviluppare una strategia per minimizzare tali input.

Per ottenere un IT sostenibile, concentrati sulle emissioni di Scope 3

Quando le aziende guardano alla sostenibilità e all'impatto ambientale, spesso lo fanno attraverso la contabilità del carbonio, o impronta di carbonio. La contabilità del carbonio è una struttura di metodi per misurare e tenere traccia della quantità di gas serra emessa da un’azienda.

Questa emissione di gas serra si divide in tre tipi: emissioni Scope 1 , che copre le emissioni dirette delle strutture di un'azienda; Scope 2, che copre le emissioni di energia elettrica acquistata dall'organizzazione; e Scope 3, che copre altre emissioni indirette, comprese quelle di fornitori o fornitori.

Per l’IT, le emissioni di Scope 3 dovrebbero essere un aspetto fondamentale della sostenibilità. Richiedendo ai fornitori di misurare e segnalare in modo trasparente il proprio impatto ambientale, inclusa la propria impronta di carbonio e il contributo dei propri fornitori, i leader IT possono acquistare in modo strategico per supportare gli obiettivi di sostenibilità del business.

Un piano d’azione per raggiungere un IT sostenibile

Non commettere errori: raggiungere un'organizzazione IT più sostenibile non è una questione semplice. Richiede uno sforzo significativo e un impegno a lungo termine. Tuttavia, ogni viaggio inizia con un passo nella giusta direzione.

Passaggio 1: Comprendi l’impatto che stai avendo come azienda in questo momento. Ciò significa misurare l'impatto delle tue operazioni e l'impatto sulla tua catena di approvvigionamento, compresa tutta la tecnologia che acquisti e fornisci all'azienda: computer, attrezzature di rete, periferiche e dispositivi per i dipendenti e così via. Crea un parametro di riferimento su cui misurarti negli anni successivi per vedere se le decisioni di acquisto stanno riducendo la tua impronta di carbonio.

Passaggio 2: Crea una serie di requisiti o linee guida per le decisioni di acquisto. Dai la priorità alle opportunità di ridurre le emissioni di Scope 3 attraverso la valutazione e la selezione dei fornitori.

Passaggio 3: Includi criteri nelle richieste di proposta che richiedano ai fornitori di rivelare le proprie pratiche e risultati ESG e di sostenibilità. Alcuni criteri per la valutazione dei fornitori includono:

  • Impegni formali

  • Attività di sostenibilità che abbracciano i cicli di vita dei prodotti

  • Sforzi incentrati sull’ambiente e sulla società

  • track record di impatto significativo

  • Riconoscimento di terze parti

Parchi eolici elettrici su una collina

Logitech investe in progetti come i parchi eolici in Cina per compensare le emissioni di carbonio.

L'impegno di Logitech per la sostenibilità

In Logitech, l’uguaglianza e l’ambiente sono valori fondamentali e abbiamo fatto passi da gigante per garantire che siano al centro di tutto ciò che facciamo. La sostenibilità è al centro di ogni decisione di progettazione, dal momento dell’approvvigionamento delle materie prime fino alla fine del ciclo di vita di un prodotto. Il nostro scopo finale è creare prodotti che amplino le capacità umane e aiutino tutte le persone a perseguire le proprie passioni in un modo che sia positivo per le persone e il pianeta.

L’ultimo rapporto annuale sulla sostenibilità di Logitech, intitolato FY22 Impact Report, segna il 14° anno di riferimento per l’azienda. Il rapporto sull’impatto FY22 riflette intenzionalmente il nostro impegno e il nostro approccio ampliati nel misurare e comprendere il nostro impatto e i nostri progressi. La trasparenza è fondamentale.

Tra i risultati conseguiti documentati nel rapporto di impatto FY22 vi sono:

  • Certificate a emissioni zero nell’intera gamma di prodotti e nelle operazioni lungo l’intera catena del valore e sulla strada per diventare clima positivo entro il 2030

  • Ha superato i nostri obiettivi di riduzione del carbonio, elettricità da fonti rinnovabili e metriche esterne

  • Dal 2015 l’intensità di carbonio delle nostre operazioni (Scope 1 e 2) è ridotta del 97%

  • Intensità di carbonio complessiva (emissioni Scope 1, 2 e 3) ridotta del 20% dal 2019 

  • Attualmente, 1 prodotto su 3 utilizza materiali di 2a vita per aumentare la circolarità

  • 35 delle principali linee di prodotti utilizzano ora imballaggi certificati FSC® per una gestione responsabile della silvicoltura

  • Attualmente è sulla buona strada per etichettare il 100% dei prodotti a impatto sul carbonio entro il 2025

Rendiconto su tutti questi obiettivi e risultati ogni anno, con la massima trasparenza. Vi esortiamo a rivedere il nostro impegno, come documentato nel nostro ampio rapporto sull'impattoper l'esercizio finanziario 2022. E ti invitiamo a lavorare con noi per aiutarti a raggiungere un IT sostenibile per la tua azienda.

2. “Come le catene di approvvigionamento sostenibili possono sbloccare le emissioni nette”, Accenture, gennaio 2022.

https://www.accenture.com/us-en/insights/supply-chain-operations/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions

3. Attribuito a Ray Anderson, ex CEO di Interface, Inc.

https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf

 

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