Lauren Hasson – zakladatelka společnosti DevelopHer

Poté, co ji brzký zájem o předměty STEM přivedl na cestu počítačových věd, zjistila, že Lauren Hasson sleduje stále větší cíle. Nyní je zakladatelkou DevelopHer, oceňované platformy kariérního rozvoje, která poskytuje ženám v technologickém sektoru znalosti, dovednosti a sebedůvěru k překonání genderových rozdílů v oblasti vedení, příležitostí a platů – a to navždy. Lauren rovněž pracuje v přední linii technologického sektoru jako ředitelka vývoje ve přední platební společnosti v Silicon Valley. S Lauren jsme se sešly při přípravě série #WomenWhoMaster, abychom nasbíraly postřehy z jejího života, práce a jejího odhodlání pozvednout další generaci žen ve svém oboru.

Otázka: Je skvělé, že vás rodiče tolik podporovali ve studiu počítačových věd v mladém věku.

[Laughing] Nejsem si jistá, zda bych řekla „podporující“ nebo „donucovací“, ale ačkoli jsem z toho v tu chvíli byla naštvaná, přinejmenším se ukázalo, že to bylo jedno z nejlepších rozhodnutí, které moji rodiče kdy viděli. vytvořená pro mě.

Otázka: Přenesme se rychle do vašich vysokoškolských let a raných kariér, kdy jste stavěli na středoškolských základech programování. Měla jste profesora, který byl obzvlášť užitečný, nebo mentora, který vás podporoval, když jste hledala svou cestu?

Ne. V průběhu svého vzdělávání a kariéry jsem nikdy ve skutečnosti neměla mentora. Musela jsem být sama sobě roztleskávačkou a mentorkou, a to mě naučilo, že mám sílu řídit svou vlastní cestou. Bylo by hezké, kdyby se tu našel někdo, kdo by mi otevřel dveře nebo poskytl rady ohledně kariéry, ale tato osoba se nikdy neobjevila. V průběhu let jsem si uvědomila, že zdroje, které hledáme, se často nacházejí v nás samých.

Otázka: Řekla byste, že tyto zkušenosti jsou velkou součástí toho, proč jste založila společnost DevelopHer? Můžete nás provést počátky této platformy?

Ano, nejen proto, že jsem chtěla ukázat cestu ostatním ženám, ale také proto, že jsem jim chtěla pomoci pochopit, že v mnoha případech již mají to, co potřebují, aby uspěly. 

Pokud jde o to, jak platforma vznikla, na úplných začátcích jsem měla v plánu vyzpovídat ženy ve vedení v technických odděleních – viceprezidentky pro oblast strojírenství, technické ředitele, ředitele CISO, a mnoho takovýchto rolí – do podoby podcastu, a zveřejnit jejich příběhy do světa naději inspirovat ostatní. Ten samý týden, kdy byl podcast spuštěn, mě kontaktovala prominentní žena z technologického sektoru, která měla zájem, abych promluvila na jejich společném obědě. Vyprávěla jsem jim svůj příběh, jedna věc mě vedla ke druhé, a další věc, kterou jsem věděla, byla úvodní přednáška na vrcholku! Tehdy se vše rozjelo.

Krátce na to jsem vyvinula svou první nabídku, a sice program vyjednávání o stejné odměně, jehož cílem bylo vybavit ženy daty a ochránit je před nedostatečnou výplatou v porovnání s jejich mužskými vrstevníky.

Otázka: Úžasné! A nyní, po všech těch letech, s úchvatným přehledem svého oboru. Je něco, o čem byste si přáli, aby to bylo běžnější ve světě STEM, nebo softwarového inženýrství konkrétně?

Přála bych si, aby bylo běžnější, aby lidé mluvili o svém strachu a obavách ze syndromu podvodníka. Za zavřenými dveřmi budou lidé hovořit o tom, jak zpočátku zpanikařili, když dostali náročný nebo vysoce postavený úkol. Když lidé v odvětví veřejně projevují důvěru, ženy je zejména vnímají tak, že jdou společně a nikdy nezažijí podobný strach. A to prostě není pravda. O syndromu podvodníka jsem vedla rozhovory s muži i ženami. Je důležité, aby ženy pochopily, že nejsou samy, kdo se cítí mimo.