A Logitech gyakorlata a beszállítói sokféleség terén

BESZÁLLÍTÓINK SOKFÉLESÉGE

Támogatni fogjuk fekete, női és kisebbségi tulajdonú szállítóinkat és partnereinket

Elköteleztük magunkat arra, hogy világszerte növeljük azoknak a szállítóinknak számát, amelyek tulajdonosai alulreprezentált csoportokba tartoznak, és öt kulcsintézkedést vállalunk.

1. Minden egyesült államokbeli beszerzési részlegünktől megköveteljük, hogy a jelöltek közé legalább két alkalmas fekete, női vagy más alulreprezentált csoportbeli szállítót vegyen be (amennyiben elérhetőek).

2. Ha a rendszerből eredő egyenlőtlenségek miatt nem találunk alkalmas fekete, női vagy más alulreprezentált csoportbeli szállítót, kérni fogjuk a kiválasztott szállítókat, hogy az üzlet elnyerésének kritériumaként készítsenek egy világos sokféleség-akciótervet. Más szavakkal, ha nem találunk alulreprezentált szállítókat, megköveteljük a meglévő szállítóinktól, hogy legyenek sokszínűbbek. Ezzel nagyobb hatást fogunk elérni, mivel az az elvárásunk, hogy jelenlegi szállítóink konkrét cselekvéseket illesszenek üzleti terveikbe – a felvétel, a vásárlás és kultúra terén – a sokféleség növelésére.  
   
   
3. A fekete, női és más alulreprezentált szállítók számára a Logitech-kel való munkát a rövidebb fizetési határidőkkel és szerződéses kötelezettségeik csökkentésével könnyítjük. Az alulreprezentált szállítók sokszor kis cégek, akik a nagyvállalatokkal való munkák során olyan gátakba ütköznek, amelyek akadályozzák őket az üzletszerzésért folyó versenyben, nem beszélve az üzlet megnyeréséről! Elkötelezettek vagyunk e gátak eltávolításában, hogy egyenlő esélyt biztosítsunk az alulreprezentált szállítóknak az üzletszerzésre. 
   
   
4. Nem állunk meg azonban az 1., 2. és 3. pontoknál. Partneri kapcsolatra lépünk a hasonlóan gondolkodó nagyvállalatokkal, sokféleség-akciócsoportokkal (például a kisebbségi szállítók nemzeti fejlesztési tanácsával) a fekete, női vagy más alulreprezentált csoportbeli szállítók további támogatására saját hálózatunkon belül és kívül kölcsönprogramok és befektetések formájában.
   
   
5. Mától elkötelezettek vagyunk a fekete, női vagy más alulreprezentált csoportbeli szállítókat fejlesztő programok kidolgozásában. Kezdetnek e program keretében minden évben kiválasztunk 5–10 szállítót, akik számára tanácsadási szolgáltatást, pilot projekteket, hálózati elérést és tőkét ajánlunk fel. Elképzelésünk szerint e támogatás néhány eleme a Volunteer Time-Off programon keresztül érkezhet, amiről hamarosan további részleteket osztunk meg.  
   
   

Kezdetben ezen öt kulcsfontosságú akcióval az Egyesült Államokra koncentrálunk, ahol a tanácsadó csoportok meggyökereztek, és legjobban nyomon követhetők a hatások, és ahol leggyorsabban tudunk pozitív hatást elérni. Ezen akciók elindítása közben is tovább tanulunk, és amint a modellünk működik, világszerte bevezetjük.

Bizonyosak vagyunk abban, hogy tisztességesebbé válunk a szállítói bázisunk sokféleségének támogatásában és előmozdításában, de abban is biztosak vagyunk, hogy a sokszínűbb szállítói bázissal versenyképesebbek leszünk.