Artigo: Como as empresas podem atingir as metas de sustentabilidade | Logitech

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Funcionários discutindo materiais sustentáveis

“As empresas podem perceber o impacto positivo da área de TI e de softwares verdes com um ecossistema para colaboração das partes interessadas dentro da cadeia de valor e em conformidade com os princípios da área de TI verde.” – Ernst & Young

Em uma era de mudanças climáticas e insatisfação da opinião pública com a resposta do governo, as empresas privadas estão aproveitando a oportunidade para liderar questões de sustentabilidade e meio ambiente. Em parte, elas estão respondendo a clientes e acionistas que abordam cada vez mais esses tópicos.

Os clientes querem saber se as empresas das quais eles compram adotam práticas comerciais sustentáveis. Os acionistas estão analisando as políticas e os registros corporativos relacionados a questões ambientais, sociais e de governança (ESG, Environmental, Social and Governance). Como resultado, muitas empresas de grande porte, como a Logitech, agora publicam relatórios detalhados sobre seus esforços para apoiar as metas ambientais, sociais e de governança. Espera-se que todas as áreas da empresa contribuam para essas metas, incluindo a área de TI.

A área de TI sustentável, também conhecida como TI verde, é um conceito emergente para descrever “as iniciativas que a área de TI adota para ajudar a empresa a alcançar suas metas de ESG”.1 Os apoiadores da área de TI sustentável reconhecem que a equipe de TI contribui para o impacto ambiental de uma empresa, além de ser um parceiro importante na redução desse impacto.

Por um lado, a equipe de TI pode ajudar empresas a automatizar e digitalizar processos que reduzem o consumo de energia e o uso de recursos naturais. Por outro lado, essa eficiência operacional representa uma pequena parte da abordagem dessas questões. Para muitas empresas, a maior contribuição para o impacto ambiental não depende das operações internas, mas da cadeia de suprimentos.2

Com isso em mente, a melhor oportunidade para reduzir o impacto ambiental de uma empresa pode estar nas próprias decisões de aquisição. Já foi dito que “a maneira mais rápida de tornar a sua empresa verde é comprar de uma empresa que já é sustentável”.3 Para os líderes da área de TI, isso significa verificar a contribuição dos fornecedores e da cadeia de suprimentos, além de desenvolver uma estratégia para reduzir essas entradas.

Para alcançar uma área de TI sustentável, o foco deve ser as emissões do Escopo 3

Quando as empresas analisam a sustentabilidade e o impacto ambiental, geralmente o fazem por meio do registro de carbono ou da pegada de carbono. O registro de carbono é uma estrutura de métodos para medir e rastrear quanto gás de efeito estufa uma empresa emite.

Essa emissão de gases de efeito estufa é classificada em três tipos: As emissões do Escopo 1 incluem emissões diretas das instalações de uma empresa. As do Escopo 2 incluem emissões da geração de energia elétrica comprada pela empresa. Por fim, as emissões do Escopo 3 incluem outras emissões indiretas, como as de fornecedores.

Para a equipe de TI, as emissões do Escopo 3 devem ser um foco importante de sustentabilidade. Ao solicitar que os fornecedores meçam e informem de forma transparente o seu impacto ambiental, como a própria pegada de carbono e a contribuição de seus fornecedores, os líderes de TI podem comprar estrategicamente e, assim, apoiar as metas de sustentabilidade da empresa.

Um plano de ação para ter uma equipe de TI sustentável

Não se engane. Tornar-se uma empresa de TI mais sustentável não é simples. Isso requer um esforço significativo e um compromisso de longo prazo. No entanto, toda jornada começa com um passo na direção certa.

Etapa 1: Compreenda o impacto que a sua empresa causa atualmente. Isso significa medir o impacto das suas operações e o impacto da sua cadeia de suprimentos, incluindo toda a tecnologia comprada e fornecida para a empresa (como computadores, equipamentos de rede, periféricos e dispositivos para funcionários). Crie uma linha de base que você possa medir nos anos subsequentes para verificar se as decisões de compra estão reduzindo a sua pegada de carbono.

Etapa 2: Elabore um conjunto de requisitos ou orientações para decisões de compra. Priorize as oportunidades para reduzir as emissões do Escopo 3 por meio da avaliação e da seleção de fornecedores.

Etapa 3: Inclua, em solicitações de propostas (RFP, Request for Proposals), critérios para exigir dos fornecedores a divulgação dos registros e das práticas de ESG e sustentabilidade. Alguns critérios para avaliar fornecedores incluem:

  • Compromissos formais;

  • Esforços de sustentabilidade que incluam os ciclos de vida dos produtos;

  • Esforços com foco no meio ambiente e na sociedade

  • Histórico de impactos significativos;

  • Reconhecimento de terceiros.

Funcionário passando pela fábrica de alumínio

Em março de 2024, a Logitech está usando alumínio de baixo carbono em 66 linhas de produtos.
Nosso objetivo a longo prazo é eliminar completamente o alumínio virgem tradicional de nosso portfólio. 

Compromisso da Logitech com a sustentabilidade

Na Logitech, a igualdade e o meio ambiente são valores essenciais, e fizemos grandes avanços para garantir que sejam o foco de tudo que realizamos. A sustentabilidade é fundamental para todas as decisões de design, desde o momento em que as matérias-primas são adquiridas até o fim da vida útil de um produto. Nosso objetivo final é expandir o potencial humano no trabalho e na diversão de uma forma que seja boa para as pessoas e para o planeta.

Acreditamos que produtos, empresas e modelos de negócios devem ser projetados para SUSTENTABILIDADE. Aplicamos o pensamento de design sustentável aos nossos processos de desenvolvimento e consideramos o impacto de todo o ciclo de vida de um produto ou processo durante o processo de design. Nosso objetivo é projetar impactos adversos nas pessoas e no meio ambiente e projetar em impacto ambiental e social líquido positivo. Mas, além de fazer promessas, estamos cumprindo o que prometemos.

O relatório anual de SUSTENTABILIDADE mais recente da Logitech, denominado Relatório de impacto do FY24, marca o 16o ano de relatórios da empresa. O Relatório de Impacto do AF24 reflete intencionalmente o nosso compromisso e abordagem ampliados para medir e compreender nosso impacto e progresso. A transparência é essencial.

“Acreditamos que o carbono deve ser tratado como conscientização de calorias e que todos devem estar cientes do que estão consumindo. Assumir a responsabilidade pelos impactos de todo o ciclo de vida dos nossos produtos também significa defender que as pessoas e as empresas reconheçam as repercussões do impacto de carbono e das mudanças climáticas”, diz Prakash Arunkundrum, diretor administrativo da Logitech.

Como empresa movida pelo design, percebemos que as melhores oportunidades para reduzir o impacto ambiental e aumentar o impacto social surgem no início do processo de design, quando as principais decisões sobre um produto são tomadas. De fato, a origem e a fabricação de materiais, componentes e produtos são responsáveis por mais de 50% do nosso impacto total. Portanto, redefinimos o nosso processo de desenvolvimento de produtos para design para sustentabilidade (DfS, Design for Sustainability).

Design para sustentabilidade significa considerar a sustentabilidade como parte de cada decisão de design. Não é uma consideração posterior. As nossas equipes internas de design e engenharia podem analisar os impactos. Consideramos todo o ciclo de vida dos nossos produtos, além do design, para que haja baixo impacto de carbono e alta reciclabilidade.

“Ampliamos o nosso DESIGN PARA SUSTENTABILIDADE em todo o nosso portfólio existente e futuro para acelerar as reduções de impacto em escala”, diz Robert O’Mahony, chefe de SUSTENTABILIDADE NA LOGITECH.

Entre as conquistas documentadas no Relatório de impacto do AF24 estão:

  • Desde 2019, reduzimos nossa pegada de carbono (escopo 1 e 2) em 58% e as emissões de nossa cadeia de valor (escopo 3) em 24% em comparação com 2021.

  • 3 em 4 produtos feitos com NEXT LIFE PLASTICS (plásticos reciclados pós-consumo), eliminando mais de 25.000 toneladas equivalentes de CO2 (tCO2e) em 2023. Um total de 75.000 tCO2e e mais de 30.000 toneladas de plástico virgem foram evitadas desde o início do programa em 2020.
  • 66% dos produtos da Logitech agora são rotulados como de carbono, em comparação com 42% em 2022. A Logitech tem como meta rotular todos os seus produtos com carbono até o final de 2025.

  • 66 linhas de produtos utilizam alumínio de baixo carbono, produzido com energia renovável, eliminando mais de 13.000 tCO2e em 2023.
  • 19% dos produtos usam embalagens de papel certificadas pelo FSCTM, e a maioria (73%) das introduções de novos produtos mudou para embalagens certificadas pelo FSCTM.

  • 43% dos produtos são livres de PVC.

  • Em todo o mundo, 94% da pegada de eletricidade da Logitech vem de compras diretas e indiretas de eletricidade renovável.

  • Nós alcançamos a igualdade de gênero em nossa equipe de liderança com uma proporção de 50:50 entre homens e mulheres, e nosso Conselho de Administração tem 40% de representação feminina.

15 princípios do design SUSTENTABILIDADE

Na Logitech, as equipes de desenvolvimento de produtos são guiadas por nossos princípios de design sustentável.

Reportamos todas essas metas e conquistas anualmente com o máximo de transparência possível. Recomendamos que você reveja o nosso compromisso, conforme documentado em nosso extenso Relatório de impacto do AF24. Você também pode baixar nosso e-book Logitech for Business, CRIANDO UM FUTURO POSITIVO JUNTOS. Finalmente, convidamos você a trabalhar conosco para ajudá-lo a alcançar uma área de TI sustentável para sua empresa ou organização.

1. A guide to sustainable IT (Guia para uma área de TI sustentável), Software AG.

https://www.softwareag.com/en_corporate/resources/it-portfolio-management/guide/guide-to-sustainability-in-it.html

2. How sustainable supply chains can unlock net zero emissions (Como as cadeias sustentáveis de fornecimento podem alcançar a neutralidade de carbono), Accenture, janeiro de 2022.

https://www.accenture.com/us-en/insights/supply-chain-operations/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions

3. Atribuído a Ray Androide, ex-CEO da Interface, Inc.

https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf

 

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