Relatório da Logitech para empresas
O NOVO PAPEL DA TECNOLOGIA PARA O BEM-ESTAR NO ESPAÇO DE TRABALHO
Para manter a produtividade no ambiente de trabalho híbrido a longo prazo, as configurações dos funcionários precisam passar de boas o suficiente para ótimas.
DE BOAS O SUFICIENTE PARA ÓTIMAS
As empresas se perguntam como conciliar a preferência dos funcionários por trabalho flexível com um aumento na rotatividade. As configurações de trabalho remoto rapidamente implantadas para apenas cumprir uma função não contribuem para o bem-estar, pois não consideram a questão do conforto e do uso prolongado. A equipe de TI pode mudar isso.
Descubra por que a mudança é necessária no resumo do relatório a seguir e saiba como começar com nosso relatório detalhado.
Os ganhos de produtividade com o trabalho remoto durante a pandemia são sustentáveis?
O desgaste crescente e a rotatividade dos funcionários mostram que não.
Nem tudo está bem no mundo do trabalho.
USD
322
bilhões
de custos com rotatividade e perda de produtividade globalmente, devido ao esgotamento de funcionários a cada ano. Fórum Econômico Mundial; “Employee Wellbeing is Key for Workplace Productivity,” Gallup, 2021. E “The Overlook Consequences of Today’s Burnout Problem”, Forbes, 2019.
66%
dos trabalhadores globais
dizem que suas configurações de trabalho remoto impactaram negativamente seus desempenhos. “Global Employee Health Study”, Aetna International, 2020.
O bem-estar físico e mental são os aspectos que mais contribuem para uma melhor experiência dos funcionários.
Mas as configurações de trabalho remoto ruins agravaram ainda mais os desafios de cada área.
BEM-ESTAR FÍSICO
Funcionários remotos trabalham
mais dias por ano do que os do escritório. “The Benefits of Working From Home”, Airtasker, 2020.
Isso significa que eles estão trabalhando mais horas, dando abertura a problemas físicos no futuro, caso seus espaços de trabalho remotos não estejam equipados adequadamente.
“Houve um aumento notável nos problemas musculoesqueléticos em pessoas que trabalham remotamente por mais de um ano com espaços de trabalho limitados ou insuficientes.”
– Risk Management Magazine“Ergonomics and Remote Worker Behavioral Health”. Risk Management Magazine, 2021.
“Houve um aumento notável nos problemas musculoesqueléticos em pessoas que trabalham remotamente por mais de um ano com espaços de trabalho limitados ou insuficientes.”
– Risk Management Magazine“Ergonomics and Remote Worker Behavioral Health”. Risk Management Magazine, 2021.
BEM-ESTAR MENTAL
Os funcionários remotos conversam com seus colegas de trabalho sobre assuntos alheios ao trabalho 37 minutos a menos por dia do que aqueles que estão no escritório. “The Benefits of Working From Home”, Airtasker, 2020.
Isto significa que estão perdendo momentos de conexão interpessoal que fortalecem os laços e geram um sentimento de pertencimento, e ambos impactam o bem-estar mental no trabalho.
dos trabalhadores relataram que não ter uma boa saúde mental impactou negativamente o desempenho no trabalho desde que a pandemia começou. Global Employee Health Study”, Aetna International, 2020.
Configurações de trabalho remoto ruins e períodos de trabalho prolongados resultam em grandes desafios para o bem-estar físico e mental.
As consequências passam dos funcionário para o empregador.
Bem-estar físico
Impacto para o funcionário: aumento de dores
Impacto para as empresas: custos diretos e indiretos
Pode custar quase
USD 65.000
A síndrome do túnel do carpo pode custar quase USD 65.000 com compensação direta e custos indiretos de produtividade por caso. Custos estimados de lesões e doenças ocupacionais e impacto estimado na planilha de lucratividade de uma empresa, Administração de Segurança e Saúde Ocupacional, United States Department of Labor.
Bem-estar mental
Impacto para o funcionário: aumento de estresse
Impacto para as empresas: perdas a curto e longo prazo
Os trabalhadores em tempo integral que perdiam mais de 10 horas de produtividade por semana devido a problemas de saúde mental aumentaram de 58% para 65% durante a pandemia. 2020 Behavioral Health Impact Update, The Standard, 2020.
Os empregadores planejam responder aos desafios com estratégias de bem-estar diferenciadas.
Os espaços de trabalho remotos devem fazer parte desse cálculo.
dos empregadores terão uma estratégia de bem-estar diferenciada em três anos para competir por talentos.“Survey Provides Insights into Priorities Companies Place on Employee Well-Being”, Forbes, 2022.
“Continuar trabalhando com ferramentas e equipamentos de baixa qualidade leva a uma perda de produtividade, frustração e, por último, desengajamento dos funcionários.”
- International Labour Organization“Teleworking During the COVID-19 Pandemic and Beyond, 2020.
MAS LEMBRE-SE: O QUE SERVE PARA UM, NÃO SERVE PARA TODOS.
As empresas têm uma oportunidade única e urgente de reconhecer as funções complementares que a colaboração no escritório e a produtividade do trabalho remoto podem desempenhar para o futuro da força de trabalho.
E equipar espaços de trabalho remotos de acordo com isso.
ESTE MOMENTO NECESSITA DE UM NOVO PARADIGMA DE BEM-ESTAR NO ESPAÇO DE TRABALHO.
Os espaços de trabalho remotos de hoje devem ser transformados.
De bom o suficiente para ótimo.
Empresas que aproveitam o momento agarram essa oportunidade: ganhar vantagem competitiva entre seus recursos mais valiosos: as pessoas.
SAIBA COMO TRANSFORMAR TODOS OS ESPAÇOS DE TRABALHO
O bem-estar do funcionário é sempre importante. Hoje, a produtividade a longo prazo e o sucesso das empresas dependem disso.
Baixe o relatório completo agora para ter acesso a:
Uma investigação mais detalhada da evolução do bem-estar dos funcionários desde a pandemia
Estratégias de transformação que apoiam a melhoria do bem-estar físico e mental
Um modelo fácil de replicar de pesquisa de espaço de trabalho dentro de sua própria empresa