Jerelyn Rodriguez đang định hình lại nguyên mẫu Nhà công nghệ

Jerelyn Rodriguez không xem mình là một người am hiểu công nghệ. Nhưng cô ấy là như vậy. Sau khi gia nhập theo cách không điển hình vào ngành này, Jerelyn đang định hình lại hình mẫu nhà công nghệ. Với tư cách là người đồng sáng lập tổ chức phi lợi nhuận The Knowledge House (Ngôi nhà tri thức), Jerelyn đang dạy các kỹ năng kỹ thuật số cho những người trẻ thiểu số, góp phần thu hẹp khoảng cách trong lộ trình giáo dục-tới-việc làm của ngành công nghệ. Jerelyn đã tham gia chương trình #WomenWhoMaster với chúng tôi để nói về việc xây dựng các con đường sự nghiệp thay thế cho công nghệ và lý do tại sao cô ấy khuyến nghị tất cả phụ nữ nên có một ban quản trị riêng.

Câu hỏi: Chị có kiến thức nền tảng về điện ảnh, chị đã chuyển từ làm phim sang sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục như thế nào?

Khi trưởng thành, tôi đã học về điện ảnh. Hồi đó bạn cần có thiết bị phù hợp để làm phim - băng và công nghệ đặc biệt để số hóa cảnh quay trước khi chỉnh sửa. Sau đó, YouTube ra đời. Với sự thay đổi đó, một người bình thường có thể tạo ra những bộ phim ngắn. Đó thực sự là lúc tôi yêu thích công nghệ bởi vì tôi đã chứng kiến cách công nghệ biến đổi ngành điện ảnh và làm cho việc kể chuyện trở nên dễ hiểu đối với một người bình thường.

Ở trường đại học, tôi học chuyên ngành điện ảnh. Sau khi tốt nghiệp, tôi đã bị mắc kẹt. Tôi không có mạng lưới. Tôi không có người cố vấn. Tôi không có thời gian thực tập để có được công việc đầu tiên trong lĩnh vực điện ảnh. Rất nhiều nhà làm phim được phát hiện sau khi họ thực tập không lương tại các studio và công ty sản xuất. Tôi không có lựa chọn đó. Tôi đã phải làm việc vì tiền. Vì vậy, tôi bắt đầu làm việc trong lĩnh vực giáo dục.

Câu hỏi: Khi nào chị nhận ra rằng chị muốn giúp mở rộng các kỹ năng STEM ở Bronx?

Việc này bắt đầu trong khi tôi đang chọn trường cao đẳng. Tôi đã ở Yale để tham dự cuộc phỏng vấn tuyển sinh và trong khuôn viên trường, có một cuộc hội thảo tập trung vào khoảng cách thành tích. Đó là lần đầu tiên tôi có thể đặt tên cho vấn đề mà tôi đã chứng kiến khi lớn lên trong cộng đồng của mình. Nhìn thấy giới tinh hoa da trắng đang nghiên cứu những gì đang xảy ra trong cộng đồng của tôi là khoảnh khắc “aha”. Ngay sau đó tôi biết rằng tôi cảm thấy thôi thúc để đền đáp và nâng cao cộng đồng của mình.

Câu hỏi: Khi nói đến hội chứng mạo danh, phụ nữ có thể gặp khó khăn gì?

Tôi khuyến khích học viên đăng ký tham gia các chương trình tại The Knowledge House (Ngôi nhà tri thức) phải luôn dựa trên tài sản. Để dựa trên tài sản, cần tập trung vào những gì học sinh có thể làm hơn là những gì họ không thể làm. Những người da đen, da nâu và thu nhập thấp như chúng tôi rất đặc biệt, bởi vì chúng tôi đã vượt qua rất nhiều thử thách trong cuộc sống. Hội chứng kẻ mạo danh khiến chúng ta suy nghĩ tiêu cực về sự khác biệt của mình. Vì vậy, chúng ta cần lật lại điều đó và nhìn nhận sự khác biệt của mình theo hướng tích cực. Ví dụ, trong một cuộc phỏng vấn, ai đó có thể nêu ra những điều mà họ đã vượt qua và sau đó cho thấy điều đó liên quan đến việc họ sẽ trở nên tuyệt vời như thế nào trong công việc.

Phụ nữ đặc biệt cần thấy rằng họ thuộc về công nghệ bất kể trình độ kỹ năng của mình. Quan điểm của họ bị thiếu so với hiện tại. Để cho phụ nữ thấy họ thuộc về công nghệ, chúng tôi mời các nữ sinh viên tốt nghiệp đến nói chuyện với các học viên, để các nhà công nghệ nữ dẫn dắt các buổi cung cấp thông tin và tổ chức các sự kiện cộng đồng tập trung vào các nữ công nghệ viên da màu.

Câu hỏi: Chị có một người cố vấn hay các cố vấn không?

Đúng vậy! Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải có sự đa dạng trong những người cố vấn của bạn. Tôi dạy và thực hành ý tưởng thành lập một hội đồng quản trị cá nhân. 

Trong hội đồng quản trị của tôi, có một hình mẫu, một người mà tôi định hình tương tự và những người đã đối mặt với những trở ngại tương tự. Đối với tôi, đó là một người phụ nữ và da đen. Nhưng tôi cũng có những góc nhìn khác. Rất nhiều cố vấn của tôi là người da trắng. Tôi đã học được rất nhiều điều về hiện trạng, tại sao mọi thứ lại tồn tại theo cách của chúng, và cách nói chuyện với những người đàn ông da trắng nắm quyền, bởi vì vào cuối ngày với tư cách là một nhà điều hành phi lợi nhuận, tôi phải gây quỹ.  Hội đồng quản trị của tôi luân chuyển, một điều đặc biệt quan trọng đối với các doanh nhân.

Câu hỏi: Có điều gì chị muốn thấy có sự thay đổi trong ngành không?

Tôi muốn nhiều nhà tuyển dụng hơn sử dụng các công cụ phi truyền thống để xem xét nhân tài. Rất nhiều công ty cho biết họ đã loại bỏ yêu cầu phải có bằng cử nhân. Nhưng khi chúng tôi đưa sổ sơ yếu lý lịch cho các đối tác sử dụng lao động và gạch bỏ tên của trường đại học, nhà tuyển dụng luôn cố gắng tìm ra thông tin này. Tôi muốn nhà tuyển dụng tìm kiếm thứ gì đó khác. Nhìn vào danh mục dự án của họ. Nhìn vào GitHub của họ.

Kết nối với điều đó, tôi muốn lĩnh vực công nghệ bình thường hóa các công cụ kiểm tra phi truyền thống. Các loại thông tin xác thực - huy hiệu, chứng chỉ và những thứ khác - dường như thay đổi thường xuyên. Sự phối hợp nhiều hơn giữa các công ty về những điều người sử dụng lao động sẽ chấp nhận dưới dạng tiêu chuẩn ngành cho nhân viên phi truyền thống sẽ mở ra nhiều cánh cửa hơn.