Lauren Hasson - fundadora da DevelopHer

Depois que um interesse inicial por assuntos STEM a levou pelo caminho da ciência da computação, Lauren Hasson se viu perseguindo aspirações cada vez maiores. Agora, ela é a fundadora da DevelopHer, uma plataforma de desenvolvimento de carreira premiada que fornece às mulheres na área de tecnologia o conhecimento, as habilidades e a confiança para superar a lacuna de gênero na área de liderança, oportunidade e remuneração - para sempre. Lauren também trabalha na linha de frente da tecnologia como diretora de engenharia em uma importante empresa de pagamentos do Vale do Silício. Nós nos sentamos com Lauren para a série #WomenWhoMaster para colher insights de sua vida, seu trabalho e seu compromisso de elevar a próxima geração de mulheres em seu campo.

P: É ótimo que seus pais tenham apoiado tanto você quando era jovem.

[Risos] Não tenho certeza se eu diria “apoiador” ou “coercitivo”, mas mesmo que eu me sentisse chateado com isso na época, para dizer o mínimo, essa acabou sendo uma das melhores decisões que meus pais já tomaram. feito para mim.

P: Vamos avançar para seus anos de faculdade e início de carreira, quando você estava construindo essa base de programação do ensino médio. Você teve um professor que foi especialmente útil ou um mentor que o apoiou enquanto você estava encontrando seu caminho?

Não. Ao longo da minha educação e carreira, eu nunca tive um mentor. Eu tinha que ser minha própria líder de torcida e mentora, e isso me ensinou que eu tenho o poder de dirigir meu próprio caminho. Teria sido bom se houvesse alguém lá para abrir portas ou dar conselhos sábios sobre carreira para mim, mas essa pessoa nunca apareceu. O que percebi ao longo dos anos é que os recursos que procuramos geralmente estão dentro de nós.

P: Você diria que essa experiência é uma grande parte do motivo pelo qual você começou a DevelopHer? Você poderia nos mostrar o início dessa plataforma?

Sim, não apenas porque eu queria mostrar o caminho para outras mulheres, mas porque, novamente, eu queria ajudar as mulheres a entenderem que em muitos casos elas já têm o que precisam para ter sucesso. 

Quanto à forma como a plataforma surgiu, no início eu estava planejando entrevistar mulheres executivas em departamentos técnicos - vice-presidentes de engenharia, CTOs, CISOs, esses tipos de funções - para um podcast e divulgar suas histórias para o mundo em a esperança de inspirar outras pessoas. Na mesma semana em que o podcast foi lançado, fui contatada por uma importante mulher na cúpula de tecnologia que estava interessada em que eu falasse durante o almoço da cúpula. Contei a eles minha história, uma coisa levou à outra e, quando percebi, estava dando a palestra de abertura na cúpula! Foi quando tudo decolou.

Logo depois disso, desenvolvi minha primeira oferta, que era um programa de negociação de salários igualitários projetado para armar mulheres com dados e protegê-las de serem mal pagas em relação a seus colegas homens.

P: Incrível! E agora, todos esses anos depois, com uma visão dominante de seu campo, há algo que você possa dizer que gostaria que fosse mais comum no mundo de STEM ou da engenharia de software em particular?

Eu gostaria que fosse mais comum as pessoas falarem sobre seus medos e inseguranças sobre a síndrome do impostor. A portas fechadas, as pessoas falarão sobre como entraram em pânico quando receberam uma tarefa desafiadora ou de alto nível. Quando as pessoas na indústria projetam confiança publicamente, as mulheres as percebem especialmente como tendo seus atos juntos e nunca experimentando medos semelhantes. E isso não é verdade. Eu tive conversas sobre a síndrome do impostor com homens e mulheres. É importante que as mulheres entendam que não estão sozinhas ao se sentirem deslocadas.